Animation de Groupe d'Analyse des Pratiques
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Formation créée le 05/01/2025. Dernière mise à jour le 04/02/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le GAPP est le dispositif indispensable au bon fonctionnement d'une équipe. Pour chaque participant, le GAPP permet de développer sa posture professionnelle vis à vis de son cadre de travail. Pour chaque équipe cela permet d'améliorer la dynamique de groupe. Nous privilégions une approche systémique de l'analyse des situations. Un GAPP s'envisage au long court, il s'agit d'un dispositif régulier (en fonction de votre organisation), l'idéal reste une séance mensuelle voire toutes les 6 semaines. Il est généralement prévu sur une année mais peut être reconduit sur plusieurs année. Il fonctionne sur la base d'un groupe restreint avec un effectif idéal compris entre 8 et 10 participants avec une limite : pas moins de 5 et pas plus de 12. Nous travaillons sur les questions de posture professionnelles en analysant des situations de travail. Chaque analyse de situation se fait sur trois niveaux : - Institutionnel : quelles sont les règles qui encadrent cette situation ? - Organisationnel : quels étaient les ressources internes et externes qu’il était possible de mobiliser et quelles étaient les contraintes existantes ? - Personnel : Comment le professionnel a investi son rôle dans la situation ? Un GAPP n’est pas un groupe de parole, il ne permet pas un échange a visée thérapeutique, même s’il existe des effets indirects qui favorisent le bien-être professionnel. Un GAPP n’est pas une supervision, il ne permet pas de recevoir l’expertise de l’animateur sur des sujets techniques précis – même si, indirectement, les compétences professionnelles des participants évoluent grâce aux échanges guidés entre professionnels. Un GAPP n’est pas un groupe de régulation institutionnelle, il ne permet pas de traiter les problèmes internes dans les services – même s’il existe des effets indirects d’amélioration de la dynamique d’une équipe. Dans un GAPP, l’animateur est expert du questionnement et accompagne les participants à approfondir en groupe l’analyse d’une situation pour en faire émerger une meilleure posture professionnelle dans les soins, les accompagnements, le management ou la gestion d’un service.
Objectifs de la formation
- développer sa posture professionnelle
- Prendre du recul sur les situations de travail
Profil des bénéficiaires
- Professionnels
- Managers
- Membres de direction
- aucun
Contenu de la formation
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Phase 1 - Analyse de la demande
- Rencontre avec les commanditaires pour comprendre la commande institutionnelle
- Rencontre avec les membres du groupe pour présenter le dispositif et recueillir leurs attentes
- Adapter l'animation en fonction des demandes individuelles et institutionnelles
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Phase 2 - Animation du GAPP
- La fréquence des rencontres, la longueur du dispositif et la durée de chaque séance est à déterminer avec chaque établissement
- Chaque séance se déroule de la manière suivante : - nous choisissons ensemble une situation proposée par un participant, - ce participant présente le sujet, - analyse en groupe de l'évènement en évoluant du niveau institutionnelle vers le niveau organisationnel pour terminer sur la posture individuelle du professionnelle, - conclusion et préconisations
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Phase 3 - bilan
- En fin de prestation un bilan est fait avec les commanditaires, il permet de communiquer sur les évaluations de satisfaction et d'envisager les modalités de continuité ou d'évolution du dispositif.
Les animateurs de GAPP intervenant pour le Cabinet CAP travaillent en équipe ce qui permet d'harmoniser les pratiques.
- Questionnaire de satisfaction